什么叫战术性增长:盲目扩张、市场分散、好产品论、跟风模仿、壁垒薄弱、流量思维......缺乏长期持续的基础,很容易就遇到增长瓶颈。
什么叫战略性增长:大增长,可持续增长,跨越式增长……通过抢占顾客心智高地,从而为企业带来稳固的、持久的心智流量,大幅降低获客成本,提升运营效益,韧性增长,穿越周期。
企业之间竞争的主战场再次前移,已经从市场端转移到顾客心智,能否抢占顾客“心智资源”,将决定一个企业和品牌成败的关键!
中国企业当下面临的最大困境是被用户阻挡在心智的护城河之外。从“流量收割”到“心智深耕”,品牌营销正在回归长期主义。品牌创建的实质就是一场心智之战,争夺用户心智的战争。
心智战略黄金法则 :心智是市场之源 品类是品牌之基 定位是竞争之魂。
定位每一个项目,上有战略,下接地气,
护佑每一笔投资,投入有据,回报有期,
保证每一步策划,洞察有理,入市有需,
促进每一项经营,开门有客,常年有利。
基于每个项目不同的特质赋予每个赛道最大的潜力--这,就是心智战略的终极价值
成长型企业 心智战略定位与市场孵化方案
针对的问题:成长阶段的中小企业抗风险能力较弱,遭遇到市场瓶颈。销量稳定,但增长放缓;比下有余但比上不足。立足区域,却无法占据更大市场。
解决的问题:帮助企业重新梳理心智战略,重新界定产品竞品、消费者,挖掘更具“ 痛感”的卖点成为消费者心智首选。建立强大的品牌形象,并通过一系列落地配称使之“ 成长为一个大品牌”。
中小企业及初创品牌 心智战略关键点咨询
针对的问题:中小企业有牌子、无品牌;有销售、无营销;有产品、无卖点。动,则销;不动不销。促, 则销;不促不销。
解决的问题:帮助企业树立基础的“品牌战略”,即心智战略,重新定义核心品项,重构差异化定位关键要素。并建立基础的品牌形象,使之具备消费者首选的心智品牌。
心智战略方案班【同时讲透定位理论和品类战略】
针对的问题:为什么企业要学习定位课程?
解决的问题:因为1:我们在调研中发现,有的企业对品牌打造的重点把握的还有出入,准确度有待提高,不理解产品在工厂生产,而品牌却是在消费者心智中建立的;因为2:企业缺乏聚焦,总是高估自己一年所能做的,同时低估自己十年所能做的,贪婪反而让他们难以快速成长;因为3:企业资源总是有限的,如果不学习定位,你根本无法知道如何用更少的资源,去战胜强大的竞争者
郑老师: 18310672688
张老师: 0536-8055188